玄幻小说改编的电视剧,穿越小说完本 ,长生界辰东小说

渠道建設和管理咨詢

得渠道者得天下！根據(jù)企業(yè)未來目標與市場規(guī)劃，建設及打通產(chǎn)品與市場之間的渠道通路；通過對不同業(yè)務模式、業(yè)務渠道作戰(zhàn)團隊的打造，形成嬴得不同競爭的多兵種系統(tǒng)作戰(zhàn)。在統(tǒng)一渠道規(guī)劃的基礎上，明確不同渠道的布局原則，合作政策，管理要求，形成可執(zhí)行的企業(yè)渠道手冊。

服務內(nèi)容及邏輯

問題解決邏輯或工具

渠道建設落地工具

主要服務內(nèi)容

內(nèi)、外部全面調(diào)研診斷
參與企業(yè)戰(zhàn)略目標梳理、制定
圍繞企業(yè)目標實現(xiàn)，進行業(yè)務模式設計
進行渠道規(guī)劃，布局，梳理、制定渠道客戶畫像
制定渠道政策，明確合作要求、商務政策、管理要求等
圍繞渠道痛點、關注點等，制定渠道招商方案......

主要輸出內(nèi)容

《企業(yè)營銷策略及業(yè)務模式設計》
《渠道布局及畫像》
《渠道營銷政策及落地操作》
《合作伙伴通道建設》
《不同渠道合作協(xié)議》
《渠道招商方案》

后續(xù)服務

輔導落地，資源對接

咨詢產(chǎn)品設計及問題解決邏輯圖

直線管理咨詢產(chǎn)品圍繞“企業(yè)戰(zhàn)略目標及業(yè)績目標實現(xiàn)”與“企業(yè)營銷高效運轉(zhuǎn)”而設計，系統(tǒng)解決企業(yè)營銷難題；同時通過“企業(yè)戰(zhàn)略梳理”確保企業(yè)走對“路”，幫助企業(yè)“內(nèi)部管理提升”及項目過程中的持續(xù)輔導確保項目方案有效執(zhí)行、落地。

直線管理咨詢四大服務特點

以“營銷打造為核心，系統(tǒng)提高企業(yè)營銷能力。通過幫助梳理企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及提高企業(yè)內(nèi)部管理能力”確保企業(yè)未來戰(zhàn)略目標及業(yè)績目標實現(xiàn)。

01
不循規(guī)蹈矩，拒絕千遍一律，根據(jù)不同企業(yè)的情況差異與目標實現(xiàn)提供個性化的解決方案，對項目結(jié)果負責。

02
依據(jù)項目落地需要項目組成員提供深度輔導、全程參與項目執(zhí)行，確保方案有效實施，達到預期效果。

03
不依靠經(jīng)驗，直線管理咨詢以基于近千家企業(yè)營銷大數(shù)據(jù)研發(fā)的“直線營銷工具”為基礎，所服務過的企業(yè)100%獲得了營銷提升或業(yè)績突破。

04