在這次兩天的輔導中，老師以自身實際操盤案例引入，從思維領導力、計劃領導力、品牌領導力、風險管控力、體系領導力等營銷領導力的9大模塊，全方位講解了“企業營銷領導力”的打造方法，完全從企業營銷現狀出發，解決企業營銷中的難點、痛點、困惑點。
此次特訓營強調實戰，樊老師在輔導前就安排工作人員把各位負責人遇到的營銷難題進行了收集整理，學員們就日常管理工作中遇到的：如何制定科學有效的營銷計劃、應收賬款的風險管控等問題，在現場樊老師結合自己20多年的實戰經驗逐一給予剖析與解答，并指導如何落地，達到效果。
輔導結束后樊老師特別強調兩天輔導內容涉及較多，后續各學員將輔導消化、吸收轉化為自身內部培訓課程。建立明確的日常過程管理要求，向管理要效率、要結果。加強輔導效果落地，對學習結果要有考試、考核，對知識沉淀及落地執行要有明確要求。
在學員的努力學習中兩天的時間飛快度過，輔導結束后學員紛紛對老師表示感謝：
有幸參加這次兩天的輔導，直線管理咨詢老師理論和實戰相結合的教授方式，讓我更清晰的了解到如何轉變營銷思維，回去后一定認真梳理，并學以致用，希望老師下次能再到我們企業進行更深入的咨詢輔導，感謝老師。
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