2022年7月30日，直線管理咨詢走進英眾集團，為集團各子公司、各區域銷售負責人、銷售精英進行《業績完成與銷售管理》的專項輔導。英眾集團各區域銷售管理者共150多人參與了此次專項輔導，大家踴躍參與研討，積極發言，整個過程掌聲不斷。
輔導中，樊小寧老師從市場環境變化出發，引導學員改變思維，由銷售思維向營銷思維轉變。課程的主要內容有：銷售管理的團隊組建、銷售團隊的角色組成、銷售團隊“將”的選擇與要求、“兵”與“將”的區別、優秀管理者的五大特征、“將”的職責與標準、銷售負責人失敗的原因等。通過市場布局，營銷計劃制定與達成策略，客戶管理與銷售行為過程管理等方式幫助公司各區域銷售負責人做好銷售管理，進而完成企業既定的年度業績目標。
輔導結束時，學員發表感言：
感謝樊老師的分享，此次學習收獲很多，不但營銷思路變得更清晰，以前一些銷售團隊的管理疑惑今天也找到了答案，自身營銷知識與技能也獲得更系統化的增長，明確了回到工作崗位后的具體做法，對今年目標的完成很有信心。
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