2018年11月10日，直線管理咨詢的老師受邀再次走入深圳市捷牛智能裝備有限公司（以下簡稱捷牛智能），為捷牛智能中高層管理者開展定制課程授課。捷牛智能邱董事長率隊參訓，公司中層管理、部分銷售踴躍參與，現場氣氛熱烈。
此次，直線管理咨詢老師為捷牛智能講授的課程為《卓越管理者的領導力訓練》（第二課）。老師從員工成熟度分析與運用，管理者的定位與授權管理等兩個維度闡述管理者領導力打造的過程與方法。同時，老師深刻剖析了企業管理者在工作中的慣性和不足，厘清了管理者們的思維和方法，幫助管理者提升領導能力。
老師在課堂中這樣指出：“管理者都希望下屬任務完成得非常完美，但完美是相對的，允許下屬適度犯錯并在犯錯中積累經驗成長才是重要的。這是管理者格局和胸懷的一種修煉。”
互動環節，學員就工作中存在的管理問題與老師溝通，老師對問題一一進行剖析，并給出落地的解答。
課程結束，有學員前來向老師表達了感謝：謝謝直線管理老師的熱情講解，我們一直都知道授權的重要性，卻不知道如何實施，也害怕授權會帶來不當的后果，導致自己勞累，下屬還不理解。通過此次課程的學習，我掌握了授權的方法，日后一定運用起來，相信工作效率能大大提升。
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