“管理是一種實踐，其本質不在于‘知’而在于‘行’；其驗證不在于邏輯，而在于成果，其唯一權威就是成就”。
那如何進行有效的管理？如何獲得好的管理成果？
2018年11月24日，直線管理咨詢的老師受邀走入深圳市捷牛智能裝備有限公司（以下簡稱捷牛智能），為捷牛智能中高層管理者開展第七期定制課程授課。
此次課程，直線管理咨詢的老師以案例引入，重點為學員講解了部屬輔導的方法、溝通提升領導力和團隊管理的領導藝術。
老師具體從分析管理者未能輔導部屬的原因，明確輔導部屬的目的和流程，幫助管理者學習和掌握因材施教的方法和工具；幫助管理者認清管理溝通中的價值和核心作用，掌握管理溝通的技能和技巧提升管理者的領導力；使學員通過學習團隊的定義、優秀團隊的形成、團隊中的主要角色及分工等，掌握團隊管理中的用人要點及如何用優秀的文化來管理團隊等三個維度細致講解了管理的領導藝術。
現場氣氛熱烈，學員踴躍參與。在互動環節，學員就自身工作中的難點與困惑點與直線管理咨詢老師進行溝通，老師針對問題進行深度的剖析，并給出落地的解決辦法。
課程結束，有學員前來向老師表達了感謝：我們與老師都彼此熟悉了，直線管理咨詢的老師每次帶來的課程都讓人驚喜。對于管理對于營銷，老師都能將深刻的內容講得淺顯易懂，給予的解決工具實用又落地。謝謝老師，期待您的下一次課程！
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