2019年7月3日-4日，成都華氣厚普機電設備股份有限公司(以下簡稱厚普股份)精英訓練營在成都成功舉行。公司優秀員工接受了直線管理咨詢專業化、系統化的培訓。
此次精英訓練營是直線管理咨詢根據厚普股份的實際需求定制的，共分為兩個部分：
第一部分是直線管理譚老師主講的《無需讓步——雙贏商務談判技巧》，譚老師通過理論講授+小組研討+案例分享+角色扮演等方面內容進行了互動交流，最后還做了模擬實戰演練+實戰點評來鞏固所學內容。
第二部分是樊小寧老師主講的《年度營銷計劃的落地與執行》。樊老師通過解析年度營銷計劃落地的核心要素，圍繞業績目標的完成，進行商機梳理，讓大家學會通過產品分解、 客戶分解、銷售模式分解、行業分解等七個維度的分解梳理出業績完成的關鍵步驟，最后對年度營銷計劃執行中的常見問題及應對方法進行了分享和解答。
在精英訓練營現場，兩位直線管理的老師控場嫻熟、互動頻繁、激發了學員參與性，現場氣氛十分熱烈，培訓達到了預期的效果。
課程結束后不少學員表示感謝：
經過老師專業的點撥，令我困惑的營銷難題變得清晰，充滿了做好營銷計劃的信心和決心，保證業績的完成。
本次課程讓我受益匪淺，回去后一定認真梳理，并學以致用。
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