夏日炎炎卻擋不住大家學習的熱情，2020年7月9日，由深圳直線管理咨詢有限公司、深圳零售智能信息化行業協會、深圳新三板上市企業協會共同主辦的主題為《華為如何打造虎狼之師》的咨詢專項輔導，在深圳吉方產業園成功舉辦。此次活動有近30家企業報名參與，均為各企業的董事長、總經理等公司高管。整場活動氣氛熱烈，現場高潮不斷，時不時爆發出陣陣掌聲。
放眼市場，企業之間的競爭說到底是管理的競爭，但是大部分企業管理普遍較弱。而華為，被美國強勢打壓仍在2019年創造近9000億銷售神話，被稱為企業的“黃埔軍校”，打造了一支如狼似虎的鐵血軍團，他們是如何做到的？
本次活動圍繞如何向華為學習打造虎狼之師展開，通過學習華為的成功精髓，幫助企業激活組織，提升組織績效，將華為的成功經驗正確應用到企業自身。直線管理咨詢彭老師，擁有華為多年的管理經驗以及上市公司高管經歷，對華為的管理模式有深刻認識。
一、企業組織能力弱深度剖析；
二、一個錦囊：領導力；
三、組織激活底層邏輯；
四、打造虎狼之師的關鍵—從考核到激勵。
老師從華為千億美元營收取勝的關鍵，華為如何定義領導力，華為干部選拔的標準，領導者如何激勵員工成長，打造虎狼之師的關鍵—從考核到激勵等多個不同維度，對華為虎狼之師打造從領導力、績效、激勵三個方面做了深度解析，并結合華為的實際案例，生動的予以說明。幫助企業學習和掌握組織激活的底層邏輯和實踐經驗，構建企業人才管理體系。
一天的咨詢專項輔導很快接近尾聲，進入互動環節，針對大家提出的各種問題，彭老師用自己豐富的實操經驗一一做了解答，現場掌聲不斷，活動收到了預期的效果。
長期以來直線管理咨詢會針對企業中存在的各種問題，通過線上或線下舉辦各類專題講座，旨在幫助企業解決實際問題，提升企業經營能力。成立八年來，已經為包括大族激光、研祥智能、中集智能、普天新能源、泛海三江、證通電子等各行業超過200家上市公司或領導企業提供過咨詢或培訓服務，為超過100家各地區商會、行業協會、工業園區的企業提供過營銷輔導，受眾企業家超過10000人，幫助超過300000名營銷人員成長。
活動結束后，學員們參與了問卷調研，大家反饋良好，對本次活動十分認可。
很多學員紛紛加了老師的微信，并發表了自己的感悟：
直線管理咨詢老師的實戰經驗很強，一天的學習讓我受益匪淺，有機會要請彭老師去我們企業親自輔導一下。感恩老師的付出，期待下次的學習。
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