此次輔導，邀請的是直線管理咨詢的領導力訓練專家黃老師。黃老師有二十余年的工作管理經驗。采用的是角色扮演法＋案件輔導法+授權法等引導式的方法，激發出參與者的學習興趣和積極性。
結合前兩期，對高層企業戰略經營的方向統一輔導，和公司基、中、高層的全員聯動后激發出存在的管理問題輔導，黃老師這次主要解決的是管理層的管理技能問題。
在輔導中黃老師指出：“大多數管理者在晉升前后，沒有得到企業或者組織給予的管理技能與領導力提升訓練，這就導致管理者的內心是茫然的，通常只能采用‘情感’和‘模仿他人經驗’來管理團隊，由此可預見所帶領團隊的績效結果；管理是‘科學’與‘藝術’的結合，只有運用正確的‘工具’和‘方法’才能讓管理者在組織中知人善任，幫助企業利潤倍增。”
一天的課程一晃而過，在課程結束之際，藍極星光電總經理握著老師的手，深深的表示感謝，并表示有機會還要請黃老師來授課。
以往單個課程項目，落地效果并不明顯，這次通過做系列項目輔導后，藍極星光電已取得卓有成效的改變，同時他們也期待直線管理咨詢再次走進藍極星光電，為他們帶去更驚艷的輔導。
這次課程讓我意識到管理者是企業的中流砥柱，管理技能是管理中的核心——財務主管
正所謂耳聽為王，加上眼睛和一顆心，才是聽！這是溝通中最重要的一環，這是我今天課程中最大的啟發——營銷總監
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