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2023年7月22日，深圳直線管理咨詢有限公司走進(jìn)東莞奧得時(shí)精密電子有限公司，為奧得時(shí)精密電子企業(yè)負(fù)責(zé)人及銷售精英開(kāi)展《業(yè)績(jī)完成與銷售管理》專項(xiàng)輔導(dǎo)。輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)大家認(rèn)真傾聽(tīng)、深入思考、積極參與研討，贏得大家一致好評(píng)。

本次輔導(dǎo)樊海方老師圍繞業(yè)績(jī)計(jì)劃落地的13個(gè)核心要素，幫助奧得時(shí)精密電子找到并解決影響業(yè)績(jī)完成的關(guān)鍵影響因素，通過(guò)營(yíng)銷頂層設(shè)計(jì)、業(yè)績(jī)戰(zhàn)略分解工具幫助理清業(yè)績(jī)完成的思路、關(guān)鍵步驟；圍繞銷售管理的6大核心要點(diǎn)幫助解決銷售團(tuán)隊(duì)的組建及人員培養(yǎng)的難題，解決銷售人員業(yè)績(jī)差的“思維”、“面子”、“時(shí)間”等原因，提升銷售人員市場(chǎng)/客戶/項(xiàng)目策劃、客戶領(lǐng)導(dǎo)約見(jiàn)、客戶價(jià)值挖掘、內(nèi)線建立等銷售技能…，建立保障奧得時(shí)精密電子業(yè)績(jī)完成的銷售管理機(jī)制。

輔導(dǎo)結(jié)束時(shí)，學(xué)員發(fā)表感言：

感謝樊海方老師的分享，今天1天的學(xué)習(xí)收獲很多，業(yè)績(jī)完成思路變得更為清晰，以前一些銷售團(tuán)隊(duì)的管理疑惑今天也找到了答案，自身營(yíng)銷知識(shí)與銷售技能也獲得更系統(tǒng)化的提升，我們對(duì)今年的業(yè)績(jī)完成越來(lái)越有信心！感謝老師的輔導(dǎo)。

關(guān)于客戶：

東莞奧得時(shí)精密電子有限公司屬于OTIS株式會(huì)社旗下機(jī)構(gòu)，主要從事于零配件的加工，如手機(jī)、固定電話、數(shù)碼相機(jī)、光學(xué)儀器、汽車導(dǎo)航儀、電腦、傳真機(jī)、打印機(jī)、DVD、液晶顯示器的配件。

公司于2007年12月份通過(guò)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，于2008年通過(guò)ISO14000環(huán)境質(zhì)量管理體系的認(rèn)證，公司全員秉著“正確掌握顧客的需要，通過(guò)實(shí)行，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲得顧客的信賴。”之質(zhì)量方針，堅(jiān)持貫徹ISO9000與ISO14000國(guó)際質(zhì)量與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷向此目標(biāo)邁進(jìn)。