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傳統培訓給企業的痛

企業培訓實施流程

實施流程	方法/目的
企業培訓需求及目標了解	通過《培訓需求調查》明確企業要解決的問題
對企業所要解決問題的現狀進行診斷	用數據反映問題，用事實還原真相，深挖問題產生的根源
課程交付內容設計	透過問題產生的現象讓大家有感受，分析問題產生的根源讓大家有共識，剖析問題對企業的傷害讓大家有觸動，梳理解決問題的邏輯讓大家有方法
集中學習，共同參與討論	形成問題解決的執行文檔
課后跟蹤輔導	幫助問題解決及跟蹤落地，提供必要的落地輔導

企業培訓“六大” 服務特點

01

專業性強

課程設計摒棄泛泛無效的內容，聚焦學習者日常工作中急需的“核心能力”進行高效學習。
02

有效性強

學習內容來自“直線管理咨詢十年來服務的超過200家上市公司及行業領導企業”的咨詢成果，不同行業的企業經過落地實施反復證明，直線管理咨詢提供的方案與內容對提高企業的營銷能力立竿見影。
03

系統性強

拒絕東拼西湊！學習內容圍繞企業營銷運轉的需要進行系統規劃。所有課件由直線管理咨詢自主開發，主要課程由中國管理咨詢業實戰名家樊小寧老師講授，內容連貫、學習順暢。
04

落地性強

課程采用“表像呈現、根源深挖、邏輯梳理、方案提供”的設計思路。學員既是問題的提出者，又是問題的解決者，對學習內容感同身受！每堂課形成落地文檔，老師深入企業輔導落地。
05

老師閱歷深厚

不做課程的演繹者，做問題的解決者！主講老師有非常豐富的企業操盤及咨詢經歷，對企業經營及營銷的各方面都有深刻理解。從第三方專業角度給學員答疑解惑，建立科學營銷觀。
06

幫助30萬人成長

超過30萬名企業經營者、營銷人員通過不同的途徑參與了直線管理咨詢組織的學習。“接地氣、講實效、可落地”是學員們一致的共識，大家好評如潮，紛紛為直線管理咨詢背書！