近幾個月只要打開新聞網(wǎng)站，就能看到王健林的消息，大致的內(nèi)容是王健林已由重資產(chǎn)轉(zhuǎn)為輕資產(chǎn)，企業(yè)發(fā)展進(jìn)入快速增長階段，王健林重新站起來了。很多人看完后都覺得王健林真牛，中國前首富不是蓋的。然而我們看到的未必是真實的。
2002年，王健林提出城市綜合體的概念，建造以商務(wù)辦公、餐飲酒店、商業(yè)零售、公寓、娛樂于一體的“城中之城”。隨后又開商場影院，“殺”入旅游業(yè)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)……。
2006年，萬達(dá)集團(tuán)成立自己的酒店管理公司，次年，萬達(dá)百貨正式成立，萬達(dá)成了中國第一個進(jìn)入此行業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)公司。
建筑的擺設(shè)布局
正當(dāng)大家都以為王健林已成為過去式時，2021年王健林又回到了人們的視野中，他用3年多的時間償還了2000億債務(wù)，成為了一個奇跡。一時間在媒體大肆渲染下王健林頗有種王者歸來的感覺。此時的王健林開始變得低調(diào)，而且越發(fā)穩(wěn)健。
經(jīng)歷了之前的教訓(xùn)萬達(dá)正式開啟輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，專注運營管理，強(qiáng)調(diào)服務(wù)屬性；2021年開始萬達(dá)將不再投資持有萬達(dá)廣場物業(yè)，只進(jìn)行品牌輸出，負(fù)責(zé)設(shè)計、建設(shè)與運營，賺取收益。4月1日，“河南地產(chǎn)之王”胡葆森牽手王健林，宣布將全部商業(yè)項目出租給萬達(dá)商管，后者全盤經(jīng)營。萬達(dá)此次耗資7億元，獲得建業(yè)商業(yè)項目10年運營權(quán)。
萬達(dá)圍繞地產(chǎn)，新的艦隊已經(jīng)起航。萬達(dá)地產(chǎn)聚焦萬達(dá)商業(yè)周邊開發(fā)，并已落子武漢、貴陽。“不追求規(guī)模，為商管而存在，每年消化萬達(dá)廣場住宅配套，保持幾百億銷售額。”王健林對住宅業(yè)務(wù)進(jìn)行了重新定位。
從數(shù)據(jù)來看，2019到2021年萬達(dá)商管的收入為134.37億元、171.96億元以及234.81億元，營收穩(wěn)定增長。如今，萬達(dá)商管即將二次沖擊IPO。
王健林算是度過了一劫，然而他的經(jīng)歷也為中國眾多房地產(chǎn)商敲響了警鐘。根據(jù)2020年中期數(shù)據(jù)顯示，中國地產(chǎn)商的負(fù)債率普遍超過了80%。其中綠地控股資產(chǎn)負(fù)債率為88.5%，融創(chuàng)中國為86.6%，中國恒大為86.2%，萬科為83.9%。此外，最高的是北大資源，高達(dá)98.5%。而前華人首富李嘉誠在大舉套現(xiàn)歐洲后，資產(chǎn)負(fù)債率竟只有0.3%，李嘉誠的穩(wěn)健經(jīng)營著實讓中國地產(chǎn)商們汗顏。李嘉誠對企業(yè)負(fù)責(zé)率近乎偏執(zhí)的追求，也正是他能在商場馳騁多年至今依然屹立不倒的重要因素之一。
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