過去，提到品牌營銷咨詢公司，大家耳熟能詳?shù)亩际侵T如麥肯錫、羅蘭•貝格、埃森哲等這樣的國際老牌咨詢公司。
國內(nèi)外鄉(xiāng)固然也有不少品牌營銷咨詢公司，但根本都不成氣候。在這樣的市場行情下，很多創(chuàng)業(yè)者及中小企業(yè)、盈利情況不佳試圖轉型的老品牌，對動輒上百萬美金的效勞費常常是望而卻步。這一方面是個機遇，催生了很多人從國際品牌咨詢公司走出來創(chuàng)業(yè)的想法，另一方面也倒逼國內(nèi)外鄉(xiāng)品牌咨詢公司的降生和生長。
近年來，隨著國民關于“中國消費”愈加的自信，很多國產(chǎn)品牌成為品類的代表，大家更確信了一點，外鄉(xiāng)的才是更合適中國的，品牌咨詢公司更是如此。我們搜集了歷年來中國品牌咨詢行業(yè)的材料，發(fā)現(xiàn)，中國的品牌營銷市場，在80年代末90年代初萌芽，到了2000年的時分曾經(jīng)初露矛頭并漸漸構成了完好成熟的合適外鄉(xiāng)的理論和打法。
隨著中國企業(yè)的展開和市場競爭的猛烈，企業(yè)家借力外腦的認識漸漸醒悟，營銷咨詢公司既是專業(yè)價值的分工，也是時間的分工，是補償企業(yè)的閱歷局限和在關鍵事上時間投入缺乏的問題。
那專業(yè)的營銷咨詢公司普通能為企業(yè)提供什么效勞呢，深圳直線營銷咨詢從本身角度動身以為營銷咨詢公司普通為企業(yè)提供的營銷咨詢效勞主要有四大方向：
一、市場調(diào)研關于營銷管理來說其重要性猶如偵查之關于軍事指揮。不做系統(tǒng)客觀的市場調(diào)研與預測，僅憑閱歷或不夠完備的信息，就作出種種營銷決策是十分風險的，也是非常落后的行為。
二、診斷剖析就是定期或不定期對企業(yè)管理情況、運營情況和財務情況中止全面剖析，發(fā)現(xiàn)存在的問題，并對問題深化研討，找到問題背后的緣由，從各個層面提供處置倡議。企業(yè)診斷，是由具有豐厚運營理論學問和理論閱歷的專家，與企業(yè)有關人員親密配合，應用科學的辦法找出企業(yè)運營戰(zhàn)略和運營管理上存在的問題，剖析產(chǎn)生問題的緣由，提出改良計劃(倡議);當受診企業(yè)承受改良計劃(倡議)后，則擔任培訓人員，輔佐指導企業(yè)施行改良計劃。
三、定制消費定價戰(zhàn)略是在企業(yè)能實行定制消費的根底上，應用網(wǎng)絡技術和輔助設計軟件，輔佐消費者選擇配置或者自行設計能滿足本人需求的個性化產(chǎn)品，同時承當本人愿意付出的價錢本錢。這種允許消費者定制定價的嘗試還只是初步階段，消費者只能在有限的范圍內(nèi)中止選擇，還不能完好央求企業(yè)滿足本人一切的個性化需求。
四、市場定位是指為使產(chǎn)品在目的消費者心目中相關于競爭產(chǎn)品而言占領明晰、特別和理想的位置而中止的布置。因而，營銷人員設計的位置必需使他們的產(chǎn)品有別于競爭品牌，并獲得在目的市場中的最大戰(zhàn)略優(yōu)勢。
市場定位是企業(yè)及產(chǎn)品肯定在目的市場上所處的位置。市場定位是由美國營銷學家艾·里斯和杰克特勞特在1972年提出的，其含義是指企業(yè)依據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的位置，針對顧客對該類產(chǎn)品某些特征或屬性的注重水平，為此企業(yè)產(chǎn)品塑造與眾不同的，給人印象鮮明的形象，并將這種形象生動地傳送給顧客，從而使該產(chǎn)品在市場上肯定恰當?shù)奈恢谩Ｊ袌龆ㄎ皇鞘袌鰻I銷學中一個十分重要的概念，市場上常見主流商業(yè)管理課程如MBA、EMBA等均對"市場定位"有細致引見。
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